af Jan Heiberg | dec 8, 2022 | Ledelse
Lederes trivsel og resultater: Hvordan spiser man en usynlig elefant? Lederes trivsel er en usynlig elefant i ledelsesrummet. Det psykiske arbejdsmiljø står tit i vejen for ledernes evne til at lykkes med deres ledelsesopgave, men lederne taler sjældent om det. Denne...
af Jan Heiberg | aug 24, 2022 | Ledelse
Styrk din trivsel og resultater – og få hjælp til det af din nærmeste leder Du skal som leder passe på dig selv og sørge for at få hjælp til det. Det er ikke kun vigtigt for din trivsel, men også for dine resultater. Hvis du har god trivsel, passer du samtidig bedre...
af Jan Heiberg | aug 23, 2022 | Ledelse
Styrk samarbejde og resultater i ledelsesgruppen Du skal som leder af ledelsesgruppen sætte rammerne for at styrke jeres samarbejde og resultater i ledelsesgruppen. Ledelsesgruppen er et vigtigt forum for at styrke trivsel og resultater. Der er brug for, at I hjælper...
af Jan Heiberg | aug 22, 2022 | Ledelse
Brug ledertrivsel strategisk til at løfte forretningen Når du som leder af ledere skal indfri jeres strategi, så er ledernes trivsel afgørende for at lykkes. Du skal gøre det klart i ord og handling, at du prioriterer ledernes trivsel. Du skal gøre det konkret,...
af Jan Heiberg | aug 21, 2022 | Ledelse
At synliggøre kompleksiteten giver bedre løsninger Artiklen er et uddrag af en længere artikel bragt i Plenum i april 2022. Du kan læse den oprindelige artikel her. Af Rasmus Vørs Carlsen og Jan Heiberg Du skal som leder tage kompleksiteten alvorligt – frem for at...
af Jan Heiberg | jun 30, 2021 | Ledelse
Ledere er ikke superhelte Artikel er et uddrag af en længere artikel bragt i offentlig ledelse den 7. juni 2021. Du kan læse den oprindelige artikel her. “Du er under et pres, fordi du skal performe hver dag”. Sådan siger en leder i en ny undersøgelse af lederes...
Seneste kommentarer